最近，一個很有意思的觀點：“廣告公司的生意越來越難做，小而垂深耕某領域的機構（MCN、活動公司、創意熱店等）生機勃勃。”引來不少同行的評論。
某上海的活動策劃公司朋友留言：“上海5萬塊活動，現在都要找三家PK一下方案，噴繪90一方都要討價還價。”（上海的噴繪市場正常報價，普遍在100-120/平方區間。）
廣東深圳的一位朋友留言：“活動策劃公司也很慘，20W預算也要貨比N家，因為市場價格透明（主要說物料），很多甲方覺得我們就是做物料的，不配賺那么多，根本不想為策劃和設計付費。”
相信這也是深圳大多數活動策劃的心聲，活動策劃公司大部分靠物料賺錢，設計和策劃要么收費很低，要么額外贈送。
在這背后，其實是甲方營銷預算在縮水，甚至有的甲方市場、品牌、公關部門開始親自下場干活了，做起了策劃和執行工作。
就連媒體老師也出來感嘆了。某科技大V，最近發文感嘆：媒體人參加活動，住雙人間的比例增加了！
也有甲方自爆，表示一年的預算只有50萬，其中展會38萬。
不得不說，展會確實增加了很多。預算有限的情況下，展會占了絕大部分，其他活動只能縮水。
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